Productividad
Menos caída de rendimiento en las últimas horas del turno.
ERGONOMÍA APLICADA · BIOBÍO Y ÑUBLE
Protocolo TMERT.
Del requisito
a la práctica.
Acompañamos a su empresa en la implementación del Protocolo TMERT: organización, identificación de riesgos, medidas de control, capacitación y seguimiento.
Conversemos sobre su empresaDiagnóstico inicial gratuito · 30 minutos
¿En qué etapa está? Haga la autoevaluaciónUna mejora que
se lleva al puesto.
Más allá del cumplimiento
Mejorar el trabajo.
También es mejorar la empresa.
La implementación del protocolo es una oportunidad para revisar cómo se trabaja y sostener las mejoras en el tiempo.
Calidad
Menos reprocesos, más rendimiento a la primera pasada.
Sustentabilidad
Menos días perdidos por licencia y menor rotación en el puesto crítico.
Cultura organizacional
Equipos capacitados que sostienen las mejoras en el día a día del trabajo.
Protocolo TMERT v3
Asesoría TMERT v3
El protocolo TMERT deja el trabajo en manos de la empresa: caracterizar, identificar, controlar, ingresar a los trabajadores a vigilancia de salud, documentar y capacitar. Su Organismo Administrador (OAL) no ejecuta esas etapas. Ahí entramos nosotros. Lea la guía completa del Protocolo TMERT V3.
Obligación vigente
Protocolo TMERT v3
El ciclo completo, de la caracterización a la verificación.
- Identificación inicial y avanzada de condiciones críticas
- Medidas de control y verificación de su efectividad
- Ingreso a vigilancia de salud y documentación para el OAL
Formación
Capacitación y pausas activas
El protocolo exige capacitar a los trabajadores expuestos.
- Programa que cumple el TMERT y el Manejo Manual de Cargas y Pacientes
- Capacitación en el puesto real y pausas activas según la tarea
- Formación a la línea de supervisión, que sostiene el cambio
- Presencial y online, con registro trazable
Donde se detienen los demás
Rediseño del puesto e ingeniería de procesos
Identificar el riesgo es la mitad del trabajo. La otra mitad es corregirlo y volver a medir, y es la etapa que casi ningún programa cierra.
- Rediseño de alturas, alcances, secuencias y ritmo
- Especificación técnica lista para fabricar o comprar
- Verificación posterior con medición
- Traducción del cambio a indicadores de producción
Cómo se decide cada caso, paso a paso
Abrir el árbol en pantalla completa ↗
Antes de que nos contrate
Si su empresa tiene menos de 50 trabajadores, el protocolo obliga a su Organismo Administrador (OAL) a acompañarlo en la identificación avanzada. Se lo decimos aunque nos deje fuera: preferimos que sepa qué le corresponde a cada quien antes de firmar nada.
Antes de contratarnos
¿En qué etapa
está su empresa?
Siete preguntas sobre las cuatro etapas del protocolo: organización, caracterización, identificación inicial e identificación avanzada. Le muestra en qué estado está su empresa hoy, antes de cualquier conversación comercial.
Guía Técnica de Manejo Manual de Cargas y Pacientes
Manejo Manual de Cargas y Pacientes
El riesgo de Manejo Manual de Cargas y Pacientes forma parte del Protocolo TMERT. Su Guía Técnica es una norma aparte, con exigencias propias sobre levantamiento, descenso, arrastre y empuje.
- Levantamiento, descenso, arrastre y empuje
- Análisis de la tarea y de la condición del trabajador
- Peritajes y evaluaciones de puesto puntuales
Vigencia 1 de diciembre de 2026
Circular SUSESO 3916
Cambia la calificación y la fiscalización de las patologías lumbares de origen laboral. Quien llegue a esa fecha sin la identificación hecha y sin medidas de control implementadas, llega tarde.
Entrada en vigencia
1 de diciembre de 2026
Entrada en vigencia
- Diagnóstico de brecha frente a los nuevos criterios
- Evaluación de los puestos con exposición lumbar
- Ajuste de la documentación y plan de adecuación
Planes de trabajo
El apoyo que necesita.
En la etapa que está.
No todas las empresas necesitan lo mismo: algunas necesitan saber dónde están, otras un informe esta semana, otras que alguien se quede. Hay dos líneas de planes: una dedicada al Protocolo TMERT y otra para la ergonomía de su empresa en general. El Decreto Supremo N°44 exige controlar el riesgo en su origen, y cada uno de estos planes es un insumo directo para cumplirlo.
Protocolo TMERT
Evaluación de cumplimiento
TMERT Inicia
¿Cuánto hay que TMERT?
Para la empresa que no sabe en qué etapa del Protocolo TMERT está.
- Revisión de la documentación existente y visita a terreno
- Estado de cumplimiento por etapa del Protocolo TMERT V3
- Informe de brechas con hoja de ruta priorizada
Caracterización e identificación
TMERT Caracteriza
Saber a qué TMERT
Para la empresa que debe iniciar el protocolo o actualizarlo a la versión 3.
- Levantamiento: catastro de puestos y tareas por área
- Definición de los trabajadores expuestos
- Identificación inicial con el Protocolo TMERT y la Guía Técnica MMC
- Base de cargos y tareas lista para continuar con su OAL
Fiscalización o caso de enfermedad profesional
TMERT Respuesta
Sin TMERT al fiscalizador
Para la empresa con un plazo encima: una necesidad puntual, resuelta en días.
- Fiscalización de la Dirección del Trabajo, la SEREMI de Salud o el OAL
- Estudio de Puesto de Trabajo (EPT) para un caso de enfermedad profesional en curso
- Informe técnico de respaldo para una reconsideración o apelación
- Evaluación con la metodología que corresponda (TMERT, MMC, Circular 3916), lista en 5 a 10 días hábiles
Acompañamiento completo
TMERT Full
Nada que TMERT
Para la empresa que quiere el protocolo resuelto y mantenido en el tiempo.
- Implementación de punta a punta: caracterización, identificación inicial y avanzada (MMC, TMERT, RULA/REBA) y plan de intervención
- Capacitación de trabajadores y supervisores según el Protocolo TMERT V3
- Gestión directa de fiscalizaciones, casos de enfermedad profesional y apelaciones, sin cotización adicional
- Seguimiento del Comité Paritario y apoyo a la persona delegada de Seguridad y Salud, según el Decreto 44
- Revisión de puestos para embarazadas, trabajadores mayores y retorno de licencia médica
- Reportería periódica a Gerencia
Ergonomía para su empresa
Casos puntuales
Plan Ergonomízate
Una necesidad de ergonomía concreta, resuelta en días.
- Apoyo ante fiscalizaciones de la Dirección del Trabajo, la SEREMI de Salud o el OAL
- Evaluación de puestos específicos con el método que corresponda: REBA, RULA, OWAS o Guía Técnica MMC
- Evaluación de columna según la Circular SUSESO 3916
- Estudio de puesto para casos de enfermedad profesional e informe técnico para reconsideración o apelación
Rediseño de puestos
Plan Puesto a Medida
Para corregir lo que duele, desde el diseño del trabajo.
- Rediseño de puestos de trabajo y de la organización de las tareas
- Medición instrumentada con sensores inerciales y termografía
- Adaptación de puestos para embarazadas, trabajadores mayores y retorno de licencia médica
- Recomendación de insumos ergonómicos según lo que arroje la evaluación
Formación
Plan Capacitación
Para que la ergonomía se aplique en el puesto, no solo en la sala.
- Capacitación TMERT V3, con práctica en el puesto
- Capacitación en ergonomía y en manejo manual de cargas
- Programa de pausas activas
- Ergonomía participativa junto al Comité Paritario
Modalidad remota
Asesoría a Distancia
Orientación experta y continua, sin visita a terreno.
- Horas mensuales de asesoría por videollamada y correo, con tiempo de respuesta comprometido
- Revisión de reglamentos internos, matrices de riesgo y protocolos antes de una fiscalización
- Guía de autoevaluación para que su propio equipo levante la información, con nuestra validación
- Orientación sobre teletrabajo según la Ley 21.220
Cómo se cotiza
Los planes no tienen un precio fijo: cada empresa es distinta. Todos parten de un diagnóstico inicial gratuito de 30 minutos, donde confirmamos juntos qué plan corresponde, y la cotización se entrega después de esa reunión.
Servicio complementario
Medición instrumentada del puesto de trabajo
Como servicio complementario, independiente de la implementación habitual del Protocolo TMERT, utilizamos sensores inerciales, cámaras térmicas y medimos con dinamometría mientras opera su máquina, en su turno y a su ritmo. Con datos biométricos sobre la mesa, la conversación con el gerente pasa a ser sobre productividad.
Sensores inerciales (IMU)
Registran ángulo, velocidad y repetición articular durante la jornada completa. Entregan el dato que el ojo entrenado sólo puede estimar: cuánto tiempo real pasa ese tronco sobre el umbral crítico.
Cámaras térmicas
Muestran dónde se concentra el esfuerzo y cómo se distribuye la carga en la tarea. Es la imagen que convence a una jefatura que ya escuchó demasiadas veces la palabra «ergonomía» sin ver nada detrás.
Dinamometría
Mide la fuerza de empuje, tracción o levantamiento que aplica el trabajador en la tarea. Es el dato que valida si esa fuerza está dentro del límite biomecánico aceptable para el Manejo Manual de Cargas y Pacientes.
De la biometría al indicador de planta
- Tiempo sobre el umbral postural crítico→Caída de rendimiento en las últimas horas del turno
- Repetitividad por encima de lo recomendado→Reproceso y rendimiento a la primera pasada
- Carga acumulada en el segmento lumbar→Días perdidos por licencia y costo de reemplazo
- Esfuerzo mal distribuido en la tarea→Disponibilidad del equipo y del puesto crítico
Contacto
Conversemos sobre
el próximo paso.
Revisamos en qué etapa está su empresa y qué apoyo necesita para avanzar. Si su situación no requiere una consultoría, también se lo vamos a decir.
¿Prefiere agendar directo?
Reserve una reunión inicial de 30 minutos por videollamada para conversar sobre el estado de cumplimiento de su empresa y definir los siguientes pasos.
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